企業文化

一、公司硬文化

1)公司形象:干凈整潔,簡約大方,整體給人舒服的第一感覺。

A、劃分功能區域,包括:總經理辦公室、行政中心辦公室、財務中心室、銷售中心辦公室、會議室、倉庫、休息室(茶飯室、書屋)、運動室。

B、每個員工負責自己位置的清潔工作,要求保持地面清潔、桌面整潔、及時處理易腐爛和散發異味的垃圾。夏季,必須每日清倒垃圾,防止異味及蚊蟲蒼蠅。

C、公司公共區域,采取輪流制,每周清潔一次,包括公共區域的地面清潔,桌面整潔,物品拜訪整齊。

D、設置專門的公共用品區域,方便大家臨時短時間的使用。使用完后,必須及時放回原處。

E、保證每個員工的辦公桌上都有一盆綠植,每個辦公室都有一盆大綠植。休息室可定時擺放花束。

F、每個辦公室墻壁掛激勵員工的標語、令人愉悅的畫作。

G、各部門需擺放好本部門的物品,庫管部門保持倉庫物品的井然有序,財務部門和行政部門保持材料的分類擺放有序、后勤部門保持休息室內的整潔等等。

2)產品形象:高品質、周邊配套設施齊全精致。

A、按照行業要求,提供高品質的產品。要求新產品無磨損,無污漬、正常工作。

B、產品配套設置齊全,且清晰、精致。包括:產品手冊、校驗證書、外包裝、合格證、保修卡、小工具、小禮品。為客戶提供貼心的服務。

C、寄件包裝結實,整齊。要求:防水、防摔、防震,且外觀整齊美觀。如有必要,外包裝必須貼有注意事項。

二、規章制度

1)制定有明確的、詳細的、合理的、且不冗繁靈活的各項工作流程。目的是為了使繁瑣重復性高的工作流程化規范化,減少錯誤、避免遺漏、有據可循、整體掌控。包括:入職/離職流程、銷售/采購流程、收款/付款流程、入庫/出庫流程、售后跟蹤流程等等。

2)制定合理的、完善的薪資體系和職位、職級晉升制度,以便有效激勵員工的工作積極性,為員工提供多方向的發展空間。

3)制定明確的獎懲制度,包括:創新獎、業績冠軍獎、特別貢獻獎等。

4)需要經常外出的部門,設有公共的出行記錄冊。員工出行前需自己填寫或請人代替填寫出行記錄。以便告知其他同事自己的去向。

6)設有“意見/點子箱”,員工可隨時將自己的想法、提議、創新點子投入其中。我們鼓勵員工多提改善意見少抱怨,多創新,養成思考的習慣。對此公司的獎懲制度中設有“特別貢獻獎”和“創新獎”。

7)每周開一次公司例會。員工需事先整理好近期問題,會議上可與大家一起討論解決方法。以及整理意見箱中的意見與提議。

三、經營文化

我們的經營理念是:誠信、務實、創新、感恩!

1)走可持續發展路線。

講求經濟效益,重視生存的意志,事事謀求生存和發展。

2)誠信經營,對社會守信、對客戶誠信、對員工透明。

A、遵守法制法規,照章納稅,樹立社會良好形象。

B、合法經營,實事求是、公平競爭,維護客戶合法權益。

C、信任員工,并信守對員工的承諾,公平對待每一位員工。制定明確的公司的獎懲制度,公開此制度,并公平、嚴格執行。

3)主動適應新常態,引領改革創新

A、適時改變經營方向、引進先進技術與制度。積極主動的去適應變化的社會制度,發展的科技和經濟狀況。

B、改善管理制度,靈活運用各項規章流程,不斷修正完善公司制度。經營過程中,定時總結過往的經驗方法,反思失敗困難,收集好的建議和創新思維。

4)感恩與社會、員工、客戶

公司的發展離不開社會提供良好穩定的經營環境,我們要熱心公益事業、奉獻社會,樹立正面積極的企業形象。

公司的可持續發展,離不開廣大客戶的支持與理解,我們力求雙贏的方針,與客戶共同致富。

公司的生存離不開全體員工的努力,員工的前途就是公司的前途,員工的發展就是公司的發展。公司與員工共同進退。

四、員工生活

員工有三分之一的時間在公司度過,公司就是員工的家。我們團結一心,擁有共同的榮譽感、責任感,每個員工都是家庭中的一份子。

1)學習環境

為員工提供良好的學習環境與機會,讓員工在專業知識、人格心志、心理素質等多方面得到學習與發展。

我們設有專門書庫,提供豐富的書籍,供員工借閱。

按照公司及員工需求,聘請外界培訓機構老師,提供各項專業技術的培訓。

公司內部定期開展學習會議,員工可以分享自己學習掌握的各方面知識、經驗、人生哲理。

2)文娛生活

參加豐富的社會活動,例如:當地大型的公益活動、展會等等;

定期舉辦公司活動,例如:旅游、聚餐、運動會、聯誼等等;

慶祝法定節日,及一些流行的節日,例如:元旦、春節、端午、中秋、國慶,圣誕節、感恩節等等。慶祝的形式有,聚餐、打扮公司、茶話會、小型旅游等等。

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